#Ekonomi#IlmuManagament#SupplyChain#ManagamentOperation
Supply Chain Operation References
📌 Untuk mengukur kinerja ranai pasok Indonesia dapat menggunakan model hierarki Supply Chain OperationReferences (SCOR) (Irfan, 2008; Wayyun, 2010; Jamehshooran, 2015).
✍️ Penerapan model SCOR dapat mengidentifikasi indicator kinerja rantai
pasok dengan menunjukan proses rantai pasok perusahaan, sehingga dapat dijadikan evaluasi dalam meningkatkan kinerja (Kurien, 2012; Ambe, 2014; Susanty, 2017)
👉" Untuk menyediakan produk murah serta
berkualitas baik, maka manajemen rantai
pasok menjadi kunci penentu keunggulan
bersaing perusahaan".
✍️ " Namun dalam pelaksanaannya, manajemen dihadapkan pada ketidakpastian permintaan, pasokan
(lead time pengiriman, harga, kualitas bahan baku, dan lain-lain), dan internal (kerusakan mesin, kinerja mesin yang tidak sempurna, kualitas produksi, dan lain-lain) dari berbagai pihak (Pujawan, 2005).
Supply Chain Operation References
📌 Untuk mengukur kinerja ranai pasok Indonesia dapat menggunakan model hierarki Supply Chain OperationReferences (SCOR) (Irfan, 2008; Wayyun, 2010; Jamehshooran, 2015).
✍️ Penerapan model SCOR dapat mengidentifikasi indicator kinerja rantai
pasok dengan menunjukan proses rantai pasok perusahaan, sehingga dapat dijadikan evaluasi dalam meningkatkan kinerja (Kurien, 2012; Ambe, 2014; Susanty, 2017)
👉" Untuk menyediakan produk murah serta
berkualitas baik, maka manajemen rantai
pasok menjadi kunci penentu keunggulan
bersaing perusahaan".
✍️ " Namun dalam pelaksanaannya, manajemen dihadapkan pada ketidakpastian permintaan, pasokan
(lead time pengiriman, harga, kualitas bahan baku, dan lain-lain), dan internal (kerusakan mesin, kinerja mesin yang tidak sempurna, kualitas produksi, dan lain-lain) dari berbagai pihak (Pujawan, 2005).
No comments:
Post a Comment