#Ekonomi#IlmuManagament#Leader#Kepemimpinan#KinerjaPerusahaan
Apa Pengaruh Gaya Kepemimpinan?
✍️ Penelitian ini berdasarkan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Ayu dan Agus Suprayetno (2009), dimana penelitian tersebut memperoleh hasil yaitu :
" budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dan kinerja perusahaan, sedangkan " kepemimpinan " berpengaruh " negatif" terhadap " kepuasan kerja" , tetapi memiliki pengaruh " positif "
terhadap " kinerja perusahaan" .
Penelitian ini menggunakan kajian pustaka sebagai berikut:
✔️ Gaya Kepemimpinan
✔️ Gaya kepemimpinan ialah pola perilaku yang akan ditunjukkan oleh pemimpin dalam mempengaruhi orang lain atau karyawan.
✍️ Pola perilaku tersebut dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti, seperti nilai-nilai, asumsi, persepsi, harapan maupun sikap yang ada dalam diri pemimpin (Ardana dkk, 2011: 181).
✍️ Warrick (1981), gaya kepemimpinan
memiliki tipe manajemen yang berbeda-beda.
✍️ Indikator dari gaya kepemimpinan yaitu " memperhatikan kebutuhan bawahan, simpati terhadap bawahan, menciptakan suasana saling percaya, memiliki sikap bersahabat dan menumbuhkan peran serta bawahan dalam pembuatan keputusan (Astuti, 2008)".
Lalu bagaimana dengan budaya di sebuah organisasi? 🙄
✍️ Menurut Barney dalam Mansor and Muhamad (2010), budaya organisasi merupakan satu set kompleks keyakinan, asumsi, nilai dan simbol-simbol yang digunakan dalam menentukan jalan dimana organisasi melakukan bisnis.
✍️ Menurut Soedjono (2005), budaya
organisasi dapat menjadi sebuah instrumen keunggulan yang kompetitif dan utama, bila budaya organisasi dapat mendukung strategi dari sebuah organisasi, dan bila budaya organisasi mampu menjawab serta mengatasi tantangan lingkungan secara tepat dan cepat.
✍️ Koesmono Teman (2005), kepuasan merupakan perasaan dari seseorang, apabila apa yang diharapkan telah terpenuhi atau apa yang diterima melebihi apa yang diharapkan, sedangkan kerja adalah usaha seseorang dalam mencapai tujuan dengan memperoleh pendapatan atau kompensasi atas kontribusinya kepada organisasi.
✍️ Menurut Luthans dalam Engko Cecilia (2008), adapun tiga aspek yang perlu dipahami dalam kepuasan kerja yaitu:
✔️ Pertama, kepuasan kerja akan ditentukan dari hasil pekerjaan.
✔️Kedua, kepuasan kerja adalah bentuk respon dari pekerja terhadap lingkungan kerjanya.
✔️ Ketiga, kepuasan kerja berhubungan dengan sikap lainnya yang dimiliki oleh pekerja.
✍️ Menurut Cohrs,et al. (2006),
kepuasan kerja dapat dikonseptualisasikan sebagai fungsi dari kondisi situasional dan
karakteristik pribadi.
📌 Kinerja keuangan merupakan suatu penentuan ukuran yang digunakan dalam
mengukur keberhasilan perusahaan untuk menghasilkan laba.
✍️ Nainggolan dalam Wiagustini (2010), kinerja keuangan menjadi salah satu aspek penilaian yang fundamental mengenai
kondisi yang dimiliki oleh perusahaan.
Apa Pengaruh Gaya Kepemimpinan?
✍️ Penelitian ini berdasarkan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Ayu dan Agus Suprayetno (2009), dimana penelitian tersebut memperoleh hasil yaitu :
" budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dan kinerja perusahaan, sedangkan " kepemimpinan " berpengaruh " negatif" terhadap " kepuasan kerja" , tetapi memiliki pengaruh " positif "
terhadap " kinerja perusahaan" .
Penelitian ini menggunakan kajian pustaka sebagai berikut:
✔️ Gaya Kepemimpinan
✔️ Gaya kepemimpinan ialah pola perilaku yang akan ditunjukkan oleh pemimpin dalam mempengaruhi orang lain atau karyawan.
✍️ Pola perilaku tersebut dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti, seperti nilai-nilai, asumsi, persepsi, harapan maupun sikap yang ada dalam diri pemimpin (Ardana dkk, 2011: 181).
✍️ Warrick (1981), gaya kepemimpinan
memiliki tipe manajemen yang berbeda-beda.
✍️ Indikator dari gaya kepemimpinan yaitu " memperhatikan kebutuhan bawahan, simpati terhadap bawahan, menciptakan suasana saling percaya, memiliki sikap bersahabat dan menumbuhkan peran serta bawahan dalam pembuatan keputusan (Astuti, 2008)".
Lalu bagaimana dengan budaya di sebuah organisasi? 🙄
✍️ Menurut Barney dalam Mansor and Muhamad (2010), budaya organisasi merupakan satu set kompleks keyakinan, asumsi, nilai dan simbol-simbol yang digunakan dalam menentukan jalan dimana organisasi melakukan bisnis.
✍️ Menurut Soedjono (2005), budaya
organisasi dapat menjadi sebuah instrumen keunggulan yang kompetitif dan utama, bila budaya organisasi dapat mendukung strategi dari sebuah organisasi, dan bila budaya organisasi mampu menjawab serta mengatasi tantangan lingkungan secara tepat dan cepat.
✍️ Koesmono Teman (2005), kepuasan merupakan perasaan dari seseorang, apabila apa yang diharapkan telah terpenuhi atau apa yang diterima melebihi apa yang diharapkan, sedangkan kerja adalah usaha seseorang dalam mencapai tujuan dengan memperoleh pendapatan atau kompensasi atas kontribusinya kepada organisasi.
✍️ Menurut Luthans dalam Engko Cecilia (2008), adapun tiga aspek yang perlu dipahami dalam kepuasan kerja yaitu:
✔️ Pertama, kepuasan kerja akan ditentukan dari hasil pekerjaan.
✔️Kedua, kepuasan kerja adalah bentuk respon dari pekerja terhadap lingkungan kerjanya.
✔️ Ketiga, kepuasan kerja berhubungan dengan sikap lainnya yang dimiliki oleh pekerja.
✍️ Menurut Cohrs,et al. (2006),
kepuasan kerja dapat dikonseptualisasikan sebagai fungsi dari kondisi situasional dan
karakteristik pribadi.
📌 Kinerja keuangan merupakan suatu penentuan ukuran yang digunakan dalam
mengukur keberhasilan perusahaan untuk menghasilkan laba.
✍️ Nainggolan dalam Wiagustini (2010), kinerja keuangan menjadi salah satu aspek penilaian yang fundamental mengenai
kondisi yang dimiliki oleh perusahaan.
No comments:
Post a Comment